4月19日，黄金经济与管理系积极响应学校下发的《目标责任制考评实施办法》，曲绍强主任细致解读了目标责任制实施细则，同时部署了2022年经管系目标责任制，通过强化目标管理，充分发挥考核的导向、激励和监督作用，进一步提升教师责任意识、创新意识，调动广大师生参与学校建设。
曲主任强调，落实目标责任制要始终坚持以问题为导向，把查找问题、分析问题、解决问题作为工作的出发点和落脚点；要始终坚持以结果为导向，树立结果意识，明确我们的历史使命和工作责任，分清哪些是与工作职责相关的，通过明确工作责任的方式加以解决，以结果统领目标任务。并要求各教研室及学工部门根据目标责任，制定具体的工作时间表、任务书和路线图，切实把工作落到实处。
曲主任指出，要准确把握目标责任制的突出特征，不断增强工作的精度、准度、力度，持之以恒、久久为功，确保目标责任制对标对表落实、保质保量完成。一是要准确把握目标责任的严肃性，增强工作的主动性。加大目标责任制的贯彻实施，落实到岗、责任到人；二是要准确把握目标责任的制度性，增强工作的自觉性。把学校的办学目标、建设路径等执着追求和攻坚克难、砥砺前进等意志品质内化于心、外化于行，养成与学校改革发展同心同向同行的高度自觉；三是要准确把握目标责任的动态性，增强工作的创造性。体现时代性、把握规律性、富于创造性，建立起目标责任自我完善、自我调整的动态机制；四是要准确把握目标责任的系统性，增强工作的协同性。
曲主任再次强调了实施目标责任制工作的重要性与紧迫性，对今后的工作提出增强工作主动性、灵活性、开创性的要求，希望大家能够在会后按照会议要求，对标任务，规划部署、狠抓落实，通过实施目标责任制，更好地助推学校发展。